Beobachtungen aus der Praxis.
Persönliche Beobachtungen und Standpunkte aus über 20 Jahren Softwareentwicklung und Beratung. Hier schreibe ich über Individualsoftware, Modernisierung gewachsener Systeme und Überlegungen aus dem beruflichen Alltag.
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OpenAPI als Vertrag zwischen KI und Code
Eine OpenAPI-Definition kann mehr als nur Dokumentation sein. Sie kann verhindern, dass die KI in der Integration halluziniert.
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Wenn die Plugin-Liste teurer wird als die eigentliche Site
Eine WordPress-Site mit dreißig Plugins ist kein Standard, sondern ein technisches Risiko. Fünf Symptome, an denen ihr es erkennt.
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Wenn neue Entwickler zuerst die KI-Workflows lernen, nicht den Code
In Teams, die KI integriert nutzen, ist Onboarding nicht mehr Code-First. Eine Beobachtung aus eigener Praxis.
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Wann ein Monorepo Frontend und Backend zusammenführt
Monorepos werden gerne pauschal empfohlen oder pauschal abgelehnt. Beides ist falsch. Eine Klar-Stellung.
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Was agentische KI im Mittelstand heute leistet, und was noch nicht
Agentische KI ist das Schlagwort der Stunde. Was ich beim Bau eigener Agenten beobachte, ist nüchterner als der Hype.
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Wenn das Kontaktformular ins CRM fließt, statt in ein Postfach
Drei typische Lücken zwischen Website und Kundensystem, und was sich praktisch ändert, wenn sie geschlossen sind.
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Kaufen oder bauen: Warum das die falsche Frage ist.
Die Entscheidung zwischen Standardsoftware und Individualentwicklung wird oft als Grundsatzfrage gestellt. Sie ist eine Kontextfrage. Der Kontext fehlt meistens.
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Warum der nächste Relaunch nicht zwingend nötig ist
Alle drei Jahre einen Komplett-Relaunch zu planen, ist eine Gewohnheit, kein Naturgesetz. Eine Klar-Stellung.
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Ein gewachsenes Backend modernisieren, ohne dass der Laden stillsteht
Backend-Modernisierung scheitert selten an Code, meistens an der Frage, wie der Betrieb dabei weiterläuft. Eine Beobachtung aus laufenden Projekten.
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Die Webseite funktioniert. Sie funktioniert nur nicht mehr für euch.
Eine Webseite, die niemand pflegt, veraltet nicht sichtbar, sondern still. Was dabei verloren geht, und wie man es merkt.
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Drei Fragen vor jedem KI-Tool im Team
Bevor ein neues KI-Werkzeug im Unternehmen produktiv genutzt wird, beantwortet jeder Mitarbeiter drei Fragen. Die Antwort entscheidet, ob es genutzt werden darf.
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KI im Unternehmen einsetzen, ohne zu wissen, was damit passiert, ist keine Digitalstrategie.
Mitarbeiter nutzen KI-Tools längst produktiv. Welche Daten dabei wohin fließen, weiß meistens niemand. Das ist ein Problem, das man lösen kann.
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